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自助“點單”,開啟人力資源業務培訓“新模式”
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發布日期:2022-11-23

      為深入踐行黨的二十大精神,構建新時代社會主義新型勞動關系,推進公司人才盤點工作全面落地,全力助推公司“5824”鏈主企業發展。近日,寧滬公司人力資源從業人員專項業務培訓在揚州開班,各二級單位、子公司、基層單位人力資源從業人員共50余人參加。

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      此次培訓采用學員自助“點單”模式,讓課堂更有“趣味”、讓理論更接“地氣”、讓流程更可“操作”,一是深入調研,找“問題”之所;二是精選講師,練“破題”之功;三是統籌謀劃,畫“點題”之筆。培訓內容涵蓋全勝化解員工關系管理矛盾、勞動關系案例分析與交流、人才盤點實操知識及工具應用等內容,為學員們提供了新的思路和想法。
問題導向,以問思學
      公司特邀趙仁明、徐洪江等相關領域的“大V”級人物擔當授課講師,圍繞特殊員工管理策略、疑難雜癥處理技巧等方面講解,為學員們帶來了豐富的“干貨”。學員中既有人力資源條線的“資深元老”,也有近兩年新晉的“后起之秀”,面對管理的新要求和員工的新訴求,學員們幾乎忘記了年齡、職務,全身心地投入到培訓中,做到“帶著問題去思考、帶著思考去學習”,把工作中遇到的疑難題、未解題融入學習、分享交流。
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實戰導向,以學促用
      培訓課程緊貼“實戰”內容,與學員們的實際工作粘合度高、指導性強。“老師講的有沒有遇到過?類似問題是怎么處理的?結合老師所講應該怎么改進?”學員們“立足實戰多想、深入融學多悟”,反復從自己實際工作中找尋“為什么”,充分運用“學”與“用”之間的雙向轉化,將“學習干貨”反哺“業務實踐”,堅持“把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去”。學員們在現場答疑環節就日常工作中的疑點難點進行討論和解答,通過“舉一反三、思維發散”,進一步充實了自己的“知識素材庫”。
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成果導向,以用提效
      學員們把握“學習的最終目的是解決問題”這個關鍵,堅持以學促干、學用相長,把學習的成果、思考的結果與工作實際相融,通過小組討論、眾人分享等方式,學員交流探討、分析案例,將理論知識應用于實踐。并對現有制度、流程,進行一次全方位“摸排”,從制度規范性、流程合理性、法律合規性等方面“查漏補缺”,力爭在今后工作中更好地服務公司、服務員工,以“工作更高效、員工更滿意”為目標,尋找人力資源管理的“最優解”。
      培訓是短暫的,學習是永遠的。公司將把培訓作為提升人力資源管理團隊的能力“助推器”和學習“加油站”,使管理團隊在“學習上有進步、思想上有進步、業務上有進步”,不斷開創人力資源管理的新局面,全力助推公司高質量發展更有保障、更可持續!

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